企業(yè)辦年會的三大困惑：
1、想把企業(yè)品牌推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但卻始終找不到合適的渠道。
2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但卻始終找不到適合的方法。
3、想把團隊打造成超級能量體，但卻始終找不到適合的策略。
企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。
它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會！
它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富！
一個好老板，
一家好企業(yè)，
一定會善用年會，
把企業(yè)托舉得更高、更遠(yuǎn)。
企業(yè)年會常犯的三大錯誤：
1、錯把年會當(dāng)成只是開大會。
2、錯把年會當(dāng)成就只是報告（當(dāng)成只是下一年度的說明書）和發(fā)獎（當(dāng)成只是表彰過去）。
3、錯把年會無奈地開，年復(fù)一年，勞民傷財。
年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業(yè)，獲得更多社會資源？企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？希望能為您拋磚引玉。
年會的意義：
①拉動員工
a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！
b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
②拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！
b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻(xiàn)度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持。
