活動(dòng)能否成功，關(guān)鍵在于執(zhí)行。當(dāng)方案確定那一刻，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，欣喜轉(zhuǎn)瞬即逝，接下來(lái)就是壓力山大。因?yàn)橐龅拇蟠笮⌒〉氖虑閷?shí)在是太多了。這個(gè)時(shí)候，你就需要以下3大法寶。
1、取得公司層面支援，明確自己的權(quán)利和義務(wù)
好幾百人的大會(huì)，不可能由一兩個(gè)人完成，整體需跟進(jìn)事和調(diào)配的資源極大。這個(gè)時(shí)候，你可以根據(jù)活動(dòng)方案，大致估算一下需要的人手以及涉及到的部門(mén)，取得公司層面的支援，并有公司層面宣傳由你擔(dān)當(dāng)這次活動(dòng)的總統(tǒng)籌，所有人必須以這件事為先，聽(tīng)你調(diào)配。
這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
公司要了解這件事的重要性，需要你或者你的領(lǐng)導(dǎo)去溝通和傳達(dá)。一定要召集所有相關(guān)人，然后由公司層面宣傳由由你統(tǒng)籌。這樣你才能名正言順。
2、將活動(dòng)方案「進(jìn)化」成落地方案
在取得統(tǒng)籌權(quán)利和公司支援后，你需要合理利用這些人員和資源。活動(dòng)方案只能告訴大家，我們大概要做一個(gè)什么事情，并不能讓大家知道這個(gè)活動(dòng)具體要做什么事，什么時(shí)候做，以及要做到什么程度。所以落地方案就非常重要了。這里有幾個(gè)步驟：
用活動(dòng)方案，告訴大家，我們要做一件大事，做好了之后有什么效果和好處。用落地方案，告訴大家，為了達(dá)到這些目的，做成這件大事，我們需要做123456這些事。 1由誰(shuí)負(fù)責(zé)，2由誰(shuí)負(fù)責(zé)….每個(gè)小組需要達(dá)成一個(gè)什么樣的分目標(biāo)，這件事情的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，等等。我將作為大家強(qiáng)力的后盾，有任何疑問(wèn)隨時(shí)找我。而我，也將隨時(shí)了解各位的進(jìn)展情況。任務(wù)分解，責(zé)任到人，保證每個(gè)人明確自己的任務(wù)。
