一、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)要清晰
內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),即需要明確此次會(huì)議的總指揮人,然后分別明確策劃組、邀約組、演講組、簽到組、接待組、現(xiàn)場(chǎng)保障組、宣傳組、后勤組等相關(guān)負(fù)責(zé)人,做到責(zé)任承擔(dān)制,每個(gè)人最高效落實(shí)好相關(guān)工作,確保大會(huì)順利進(jìn)展。
二、項(xiàng)目開展推進(jìn)表非常有必要
什么時(shí)間段該做什么事情,以及哪個(gè)時(shí)間段必須結(jié)束工作,通過項(xiàng)目開展推進(jìn)表,一目了然,非常清晰,而且也不容易造成遺漏或者造成工作的遺忘。
三、找到適合自己企業(yè)的會(huì)議策劃公司
找一家專業(yè)的策劃公司,非常有必要,首先會(huì)議公司的會(huì)議統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)豐富,直接能夠幫助到會(huì)議前期的整個(gè)框架梳理;其次,會(huì)議公司可以擬項(xiàng)目推進(jìn)表,這個(gè)表格需要對(duì)項(xiàng)目有全局觀,方能列出完整框架;最后,會(huì)議公司的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)有保障,會(huì)議策劃的再好,最終還是要落地,落地執(zhí)行力才是會(huì)議成功的強(qiáng)有力保障。