- 他們退后一步反省現況
在一天工作之前,總覽大局是很重要的,而不是劈頭就陷入眼前的工作而無法自拔。
2. 他們擬定策略
當目標設定愈清楚,后面帶領團隊的腳步會走的更踏實。
3. 他們「檢視」待辦事項與日歷
知道今天要做什么是很重要的事情。一早就留意到今天重要的會議、工作進度并預做準備,會比臨時抱佛腳的管理品質更好。
4. 他們「更新」待辦事項與日歷
一日之計的時光,是重新盤點未來工作內容的好時機。
5. 他們?yōu)槠D難的任務制定計畫
愈艱難但愈重要的任務,愈要優(yōu)先處理,如此才能確保它們不會一整天在心理糾纏著你。
6. 他們不處理人際沖突
一大清早不要這么掃興,壞了團隊同事一天的工作情緒,處理人際沖突最好的時間,是午餐的輕松時刻。
7. 他們寫下需要思考的事情
早晨是頭腦最清楚,精力最旺盛的時候??梢詫懴碌臇|西包括未來計劃、企劃案大綱,甚至是部落格或是專欄文章。
8. 他們問候團隊
成功的主管十分在意他的團隊,這么做,會讓團隊成員的凝聚力更高。
9. 他們只看一眼email
早上工作效率最高的時候,千萬別花太多時間掉進回覆email的旋渦當中,若非十分重要又十萬火急的email,最好不要在這時間處理。
10. 他們避免分心
一次專心做好一件事情就好。開好幾個視窗,同時間瀏覽好幾份文件,都是影響專心的殺手。
11. 他們不召開會議
早上是生產力最好的時候,把大家綁在會議桌上是團隊的浪費,最好把會議安排在下午能量較低的時候。
12. 他們放松
在切換到火力全開的沖刺模式前,讓自己深呼吸、保持心情愉快是最好的方式。