職場總是在我們不樂意下，給到層出不窮的挑戰(zhàn)。
即使身心俱疲已是日常，大環(huán)境又來了疫情。面對這樣的狀況，各家企業(yè)也早已準(zhǔn)備，在后疫情時代，大家開始習(xí)慣線上協(xié)作的工作模式，因此，線上協(xié)作被視為是近期的趨勢，如果能精進(jìn)線上工作能力，在工作表現(xiàn)上將擁有更多發(fā)揮的舞臺空間！
遠(yuǎn)距工作能力(一)：視訊會議溝通能力
你說得口沫橫飛，對方卻無動于衷
視訊會議是線上工作重要技能之一，雖然對大多數(shù)人而言并不難，但其實(shí)有很多應(yīng)該注意的小細(xì)節(jié)。
另一種常見的狀況是 因此，建議每次會議都要由團(tuán)隊(duì)同仁輪流擔(dān)任主持人和會議記錄人，一來能確保會議流暢進(jìn)行，二來能建立團(tuán)隊(duì)線上會議的默契。
遠(yuǎn)距工作能力(二)：文字訊息溝通能力
時代在走，文字溝通的能力要有
比起過去寫E-mail，現(xiàn)在的遠(yuǎn)距工作者更常使用通訊軟體進(jìn)行訊息溝通。雖然發(fā)訊息、圖片和文件等看似簡單，但要有效率地將你的想法清楚的讓老板、伙伴或客戶明白，而非來來回回的問答，這就需要文字訊息溝通的能力訓(xùn)練了。
特別是我們在發(fā)送訊息前，必須考慮到對方使用情境，一般而言，
遠(yuǎn)距工作能力(三)：專案管理思維
專案管理的好，客戶能安心，老板就放心
我們可以試著將手上的待辦事項(xiàng)，匯整成有規(guī)范、秩序，并且可以追蹤的狀態(tài)。
通常
相同地，你也能使用這個方式，與其他合作伙伴、客戶互動，確保每項(xiàng)工作都能如期完成。
遠(yuǎn)距工作能力(四)：獨(dú)立團(tuán)隊(duì)管理
你已經(jīng)是大人了，不要當(dāng)老板寶
在彼此見不到面的狀態(tài)下，上司難道要像媽媽一樣，隨時隨地追著員工跑，管理這些獨(dú)立作業(yè)的屬下嗎?
其實(shí)更好的做法是將會議時間固定下來，例如：每天早上9:00上班，大家上線開視訊會議，限制會議時間在1小時內(nèi)結(jié)束，規(guī)定每位伙伴發(fā)表的時間，在相同的時間下，請大家報(bào)告今日工作內(nèi)容和最新進(jìn)度。
這樣一來可以確保屬下們的工作方向是對的，同時也能訓(xùn)練大家公眾表達(dá)的能力。
遠(yuǎn)距工作能力(五)：資訊搜集的能力
你不只要讀臉書，更要關(guān)注相關(guān)資訊
在網(wǎng)路的時代，軟體或網(wǎng)站都兼具著訊息傳播的功效。
面對眾多的資訊來源，我們除了看八卦外，更要學(xué)會如何從眾多訊息中，收集到對自己有用的資訊，例如：工作相關(guān)的各種法條變更、最新行業(yè)報(bào)告、業(yè)務(wù)流程、管理制度等。
同時關(guān)注競爭對手、合作伙伴的相關(guān)資訊，紀(jì)錄與匯整后，才能做出相應(yīng)的對策。
遠(yuǎn)距工作能力(六)：
現(xiàn)可能搜索引擎就是你的導(dǎo)師兼同事了
過去前輩和長官就在你旁邊，想問什么就能走過去問，不知道的答案還能從旁觀察前輩的行為學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在你得靠自己搜索引擎找答案，或是自費(fèi)學(xué)習(xí)線上課程，例如疫情期間的大量線上會議，因?yàn)榕c會者或客戶，大家有不同的習(xí)慣，因此需要十八般武藝，能操作各種線上會議系統(tǒng)。
最后，線上工作除了把任務(wù)完成外，更重要的是確保產(chǎn)出的效率，以及進(jìn)度的追蹤把控。要達(dá)到團(tuán)隊(duì)伙伴們彼此不見面，卻能完美進(jìn)行工作的協(xié)作，是現(xiàn)階段每個職場人士需要正視的課題。
