1、全方位評估
活動(dòng)結(jié)束時(shí)，要對活動(dòng)進(jìn)行全面評估，活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，活動(dòng)是否存在需要總結(jié)的問題，有助于大家總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在下一次活動(dòng)中做得更好。無論好壞，我們都要客觀地面對，在不斷的學(xué)習(xí)中成長。
2、集中宣傳一個(gè)點(diǎn)
活動(dòng)是企業(yè)展現(xiàn)品牌形象的平臺(tái)，通過活動(dòng)策劃的包裝可以對企業(yè)的品牌形象起到宣傳的作用，所以在活動(dòng)策劃中我們要知道重點(diǎn)，集中宣傳一個(gè)賣點(diǎn)。
一個(gè)產(chǎn)品有很多賣點(diǎn)，但是我們不能將他都作為宣傳點(diǎn)，而是提煉出其中一個(gè)鮮明的亮點(diǎn)，重點(diǎn)宣傳，這樣才能給觀眾留下深刻的印象，提高活動(dòng)的有效性。
3、策劃要周全
活動(dòng)計(jì)劃的重要部分是要徹底，因?yàn)樯婕暗胶芏喾矫?，每個(gè)細(xì)節(jié)都需要嚴(yán)格控制，一旦問題發(fā)生，就不可能卷土重來。
因此，在規(guī)劃活動(dòng)時(shí)，有必要考慮活動(dòng)的細(xì)節(jié)和可能存在的問題。在現(xiàn)場的執(zhí)行過程中，要小心，活動(dòng)要仔細(xì)檢查，十二點(diǎn)精神也要在活動(dòng)中發(fā)揮。
4、化危機(jī)為機(jī)遇
活動(dòng)期間有很多不確定性，我們的管理人員的情況下，要有危機(jī)感很強(qiáng)，能夠冷靜應(yīng)對緊急情況。突發(fā)事件領(lǐng)域出現(xiàn)并不意味著這個(gè)活動(dòng)是不成功的，危機(jī)也可以轉(zhuǎn)化為一個(gè)機(jī)遇，很好地解決了這個(gè)問題會(huì)出現(xiàn)在活動(dòng)中，同時(shí)也能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。
收集現(xiàn)場反饋是發(fā)布會(huì)中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，好的問題能讓新品發(fā)布會(huì)錦上添花。通過提問上墻，參會(huì)者通過手機(jī)寫下問題，也可以對同樣抱有疑慮的問題進(jìn)行點(diǎn)贊。
主講人也可以通過大屏上的問題熱度排行榜，對大家比較關(guān)心的新品問題一目了然，并針對不同問題進(jìn)行專業(yè)的解答，降低大家對新品的疑慮，又能再次將新品的特點(diǎn)、賣點(diǎn)再次宣傳，加深新品和品牌印象。
