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你平時是怎么寫活動策劃和執(zhí)行方案？
　　對老手來說，這是可能一個so easy 的問題，可對新人來講，不知方法和思路，總是迷迷糊糊亂竄，最后總耽誤了時間，效果還不一定好。
　　這一次，我們就從做方案的思維入手，來看看一個優(yōu)秀的活動策劃和執(zhí)行方案，應(yīng)該怎么做~
　　明確做策劃方案的工作原則
　　在你真真正正準(zhǔn)備去做一份策劃方案之前，你需要了解一些行為準(zhǔn)則，這樣你才不會在做策劃方案時候跑偏，去往一個錯誤的方向越跑越遠(yuǎn)。
　　到底什么是策劃工作？
　　其實就是邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體，組合在一起就是策劃工作。
　　策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力
　　而現(xiàn)在，很多人在做策劃方案的時候，都是把方案全部想像成是流量的挖掘方式，卻沒有關(guān)注目標(biāo)與分解目標(biāo)結(jié)構(gòu)，純粹盯在方案的曝光度，而不是圍繞整個方案的有效流量的目標(biāo)去做事情。
　　這是一個誤區(qū)。
　　實際上，邏輯思維能力就意味著：第一要確定目標(biāo)，第二要確定邏輯。
　　這是【做什么】與【怎么做】的問題。而創(chuàng)造力則是【怎么做得好】的問題。
　　90%的策劃人員都在做無用功
　　現(xiàn)在，雖然你已經(jīng)了解了目標(biāo)、邏輯與創(chuàng)造力之間的關(guān)系，但是有90% 的策劃人員是沒有這種思維能力，他們大部分時間都在做無用功。