策劃一次活動(dòng)并不簡(jiǎn)單，從開始策劃到活動(dòng)結(jié)束需要一套系統(tǒng)的、完整的閉環(huán)思維?；顒?dòng)策劃，作為活動(dòng)的開始，將會(huì)關(guān)系著活動(dòng)成敗的方方面面，一份清晰的線上活動(dòng)策劃思路將會(huì)幫助我們的策劃工作事半功倍！
策劃第一步：不急頭腦風(fēng)暴，確定核心目標(biāo)
在拿到一個(gè)活動(dòng)需求后，不急于立馬進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，先確定核心目標(biāo)。 根據(jù)活動(dòng)需求按照重要性和可達(dá)成難易度對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分類，選擇最核心的活動(dòng)目標(biāo)。這里推薦麥肯錫七步法、SMART原則等管理辦法。
策劃第二步：確定資源是活動(dòng)成功的關(guān)鍵因素
資源的確定和調(diào)用是活動(dòng)策劃成功的關(guān)鍵因素。每種資源怎么用，用在哪，如何做到最大化利用都是需要認(rèn)真思考的問題。
策劃第三步：方案目標(biāo)=說服他人+捋清思路
一個(gè)活動(dòng)方案的組成，需要包括：活動(dòng)背景&目標(biāo)、數(shù)據(jù)目標(biāo)及分解、活動(dòng)主題內(nèi)容、活動(dòng)支持、活動(dòng)工作計(jì)劃和活動(dòng)預(yù)備方案。因?yàn)槭蔷€上活動(dòng)，活動(dòng)的主題內(nèi)容應(yīng)盡量非文字形式，多以圖片、視頻等內(nèi)容呈現(xiàn)?；顒?dòng)的預(yù)備方案需要根據(jù)技術(shù)、推廣、用戶、外部、法律、作弊漏洞等方面進(jìn)行考慮。 在此基礎(chǔ)上，我們需要對(duì)方案做“加減法”。 做減法：給流程做減法，降低用戶的參與難度；給方案做減法，精簡(jiǎn)方案。 做加法：提升用戶的參與感；增加活動(dòng)有趣性、引起共鳴。
策劃第四步：高效的專題討論會(huì)=讓忽略細(xì)節(jié)浮現(xiàn)
一場(chǎng)高效的專題討論會(huì)，應(yīng)當(dāng)包含以下4部分。要確定每一個(gè)小目標(biāo)的具體措施以及后續(xù)的配合糾紛。在確定措施的過程中，能使被忽略的小細(xì)節(jié)浮現(xiàn)出來。
策劃第五步：像當(dāng)“媽”一樣去跟進(jìn)執(zhí)行
在制定完活動(dòng)方案后，持續(xù)的跟進(jìn)活動(dòng)是非常重要的。上線前需進(jìn)行多次的確認(rèn)，最好每天列出需確認(rèn)的每一項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行勾選。 上線后需實(shí)時(shí)地監(jiān)控和反饋數(shù)據(jù)，以便及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。 同時(shí)需注意微博、知乎、豆瓣等各平臺(tái)的反饋。
策劃第六步：120%完成目標(biāo)，需要再來一點(diǎn)刺激
一個(gè)策劃活動(dòng)同樣符合“生命周期”理論，分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在活動(dòng)進(jìn)入到成熟期后，如何才能做到“第二春”，超額完成目標(biāo)？我們可以通過以下五點(diǎn)刺激轉(zhuǎn)化。
七、收尾+總結(jié)，做個(gè)有始有終的項(xiàng)目
一個(gè)完整的活動(dòng)策劃應(yīng)當(dāng)做到有始有終，虎頭蛇尾可要不得。活動(dòng)結(jié)束時(shí)要做好活動(dòng)停止的規(guī)則說明并提供提供一個(gè)用戶詢問反饋的渠道。 活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)總體進(jìn)行復(fù)盤，能對(duì)后續(xù)的活動(dòng)開展起到很大的作用。
