小型公司一般指人數(shù)20~50人規(guī)模的公司，人不多，但也是一個團隊，當然這樣的公司資金實力相對也相對不是特強。而年會作為廣大公司及老板增強內(nèi)部凝聚力的手段，應(yīng)該好好利用。
春節(jié)之前公司一般都是會有相應(yīng)的年會，各大公司都是希望能夠利用年會來進行宣傳，而且這也是提升公司凝聚力的重點所在。確實很多小型的年會大家更需要保持好的效果，而且可能很多公司都是想要自己來進行策劃，所以對小型年會策劃方案流程必須要有詳細了解，這樣才可以讓我們的年會不會出現(xiàn)任何的問題。
下面就來具體介紹一下小型年會策劃方案流程，給您一份小型公司創(chuàng)意年會策劃方案詳細流程作為參考。
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年會也標志著企業(yè)和組織一年工作的結(jié)束。企業(yè)年會將伴有員工認可、企業(yè)歷史回顧和企業(yè)未來展望等重要內(nèi)容。一些優(yōu)秀的企業(yè)和組織也邀請了有影響力的上下游合作伙伴參加此次全公司慶典，以增加企業(yè)間的交流，促進企業(yè)間的共同進步。
我們既然是要做一次年會，不管其規(guī)模如何，必須要特別注意一下基礎(chǔ)內(nèi)容的確認。我們必須要特別注意好年會的具體目的、主題、時間和預算等，而且必須要成立一個管理小組，主要是負責年會的方案和整體運行。而且這些內(nèi)容必須要形成書面材料，這些方面的內(nèi)容都是需要領(lǐng)導來進行審批才行，否則即便是我們做好了方案也有可能會被駁回。
策劃小組成員的選擇可以按照以下原則：
1.互補原則，各成員有不同的擅長點。
2.娛樂精神，各成員應(yīng)對一些休閑、玩樂場所較熟悉。
3.服務(wù)精神，成員要有為公司職工做好服務(wù)的態(tài)度和精神。
策劃步驟
確定領(lǐng)導意圖
首先必須明確一下公司老板的意圖，比如年會的主題是什么，要玩哪些項目，不要哪些項目，費用預算大概有多少。
初步討論
然后，小組進行初步討論，確定年會的內(nèi)容，無外乎吃、喝、玩、樂，并進行簡要的記錄。
形成策劃方案
整理記錄，并由組內(nèi)文案水平相對好的成員，編寫年會的活動方案，確定活動的時間、地點、內(nèi)容、注意事項等，并經(jīng)領(lǐng)導過目同意。
勘查落實場地
按照活動方案對涉及的活動場地進行電話咨詢、現(xiàn)場勘查，比選出適合大家的場所，并對需要準備的物資，比如活動時的獎品等進行采購。
落實&通知
在年會日期到來前，要進一步重新確認和落實下場地，比如有些需要預交定金。另外，公司內(nèi)部一定要通知到全體人員。
小公司常見年會方案
節(jié)約型
早上公司內(nèi)部做游戲、打牌等活動，中午聚餐，下午KTV，結(jié)束。
普通型
找場地進行活動，比如綜合性的保齡球館（還有乒乓球、桌球、大型游戲機），大家可以進行分組比賽，然后聚餐，KTV，抽獎，結(jié)束。
土豪型
高檔會所，聚餐娛樂一條龍，畢后發(fā)高額年終獎。或者直接組團歐洲游、馬爾代夫游等。
公司年會活動方案之各個主要點
1.時間的控制(更好的掌控，不要太晚)
2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)
3.任務(wù)分工明確(年會晚會更加順利進行)
4.進場、散場的接待、回家工作，落實好(要有頭有尾)
5.年會預算要清晰明了(預算統(tǒng)計表)
預祝大家：新年快樂 吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見， 相關(guān)負責人做好離場各項工作。
