公司的任何活動，包括各部門、各員工在工作中、生活上具體的言行，都或多或少體現(xiàn)或代表著該企業(yè)文化的某個方面或某種水平。我們年底舉辦年會活動，也能夠充分體現(xiàn)企業(yè)文化的方方面面，為更好體現(xiàn)、全面展現(xiàn)企業(yè)文化，我認為，可以在年會活動的以下幾個方面加以注意：
1、年會組織——集中體現(xiàn)企業(yè)文化中協(xié)調(diào)配合精神。
我們知道，任何一臺年會活動，都會成立組織委員會，統(tǒng)籌年會的組織并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，一般都會下設(shè)節(jié)目組、現(xiàn)場組、后勤組、道具組等，有的甚至小組設(shè)置得更多更細。這些小組的成員不可能只是行政部或HR部的，往往還會從其他部門抽調(diào)部分人員來參與，這些人員如何協(xié)調(diào)日常工作與年會工作、各小組如何協(xié)調(diào)相互銜接、小組內(nèi)部遇到這樣那樣問題時如何溝通配合，如何處理不同意見、如何調(diào)動大家的積極性、如何做好落選節(jié)目參與者的勸說工作、如何面對領(lǐng)導對年會各項工作的檢查指導批評等。
這些龐雜而錘煉意志與耐心的協(xié)調(diào)配合工作，參與者如果沒有高度的熱情、堅韌的耐性、積極的奉獻精神是難以辦到的，所以，如果能夠相對成功舉辦一屆年會活動，不但能夠體現(xiàn)出公司上下的協(xié)調(diào)配合精神，更能強化部門間、員工間、領(lǐng)導間的團隊協(xié)作精神，讓企業(yè)文化精神層面的許多東西得到一定程度的升華。
2、領(lǐng)導講話——集中體現(xiàn)企業(yè)文化中各個層面內(nèi)容。
在年會活動的開始，一般都會安排公司高層講話，一是感謝一年來全體員工的辛勤工作，公司取得了一定的成績，會表彰一些優(yōu)秀個人和團隊；二是總結(jié)公司本年度主要指標目標的完成情況；三是公布明年的公司主要經(jīng)濟指標目標；四是感謝員工、家屬、嘉賓、政府領(lǐng)導、社會各界的大力支持。
從領(lǐng)導的講話中，各經(jīng)濟指標的完成情況中，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、市場占有率、收入、利潤等主要體現(xiàn)了全體員工在企業(yè)文化物質(zhì)層、行為層面的工作；表彰優(yōu)秀就展現(xiàn)了企業(yè)文化制度層、行為層和精神層面的內(nèi)容；感謝大家的支持突出展示公司的精神層面、企業(yè)與大家的魚水深情。
要讓領(lǐng)導講話內(nèi)容更豐富、用語更準確、更能打動所有在場人員，我認為：提前寫好講話內(nèi)容并經(jīng)多次修改是必要的；其次應當選擇講話有激情的高層領(lǐng)導代表來講話，這樣的效果會好一些；另外，如果講到高興處，領(lǐng)導能夠深情的舉幾個十分感人的例子，甚至讓領(lǐng)導在現(xiàn)場流下激動的淚水，效果將更好；最后，適當?shù)膯T工互動與一次次激烈的掌聲是必須的。
3、文藝表演——集中體現(xiàn)企業(yè)文化中提倡個性特長。
年會中文藝節(jié)目的表演應當要豐富多彩，既可有唱歌跳舞、相聲小品，還可有魔術(shù)雜技、朗誦雙簧等，既可有集體節(jié)目、也可有個人表演，既可當年流行元素、更提供原創(chuàng)節(jié)目、還可借古喻今，既可吹拉彈唱、也可上下舞動，既可聲如洪鐘、也可窈窕淑女，總之，節(jié)目越豐富越好，帶給觀眾越有層次感跳躍越好，這樣的藝術(shù)享受不亞于吃大餐。
年會我們一般是不會請外面專業(yè)演員來助陣的，一是怕公司上臺表演的員工會降低自信心，二是年會是自娛自樂的事，三是不愿意花那些不必要的費用。
然而，僅靠公司內(nèi)部員工的藝術(shù)細胞要組織一臺豐富多彩的文藝表演，如果平時不注重激發(fā)員工的表演欲望、不發(fā)現(xiàn)一些藝術(shù)人才、不鼓勵不獎勵一些這方面優(yōu)秀員工，是很難在年會當頭在節(jié)目表演中有上佳表現(xiàn)的。所以，我們每年都有固定的歌詠、舞蹈、相聲小品等比賽，都會進行投票，然后根據(jù)排名發(fā)放獎項，對優(yōu)秀者頒發(fā)獎金獎品等；還會不定期組織各部門員工進行聚餐或OK等。
通過平時的不斷鍛煉提升能力、發(fā)展藝術(shù)個性、展示自己特長，讓我們能夠發(fā)現(xiàn)更多的藝術(shù)人才，同時，在招聘員工時如有這方面的特長我們也會優(yōu)先考慮，所以，人才的發(fā)現(xiàn)與充分保證才是節(jié)目表演的有力保障。
4、優(yōu)秀頒獎——集中體現(xiàn)企業(yè)文化中公司提倡的行為。
年會頒獎時，有優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工，還有部門標兵、操作能力，也有優(yōu)秀干部、標桿員工、銷售冠軍、5S先進等上臺領(lǐng)獎，在他們步入領(lǐng)獎臺展現(xiàn)自己光鮮榮耀的同時，浮現(xiàn)在員工面前的就是那些努力工作的畫面、團隊協(xié)作的精神，還有那公平評選的過程。
不管是生產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、銷售獎、管理獎、服務(wù)獎，都從不同側(cè)面、不同崗位反映著公司整體業(yè)績目標的數(shù)字，都反映著公司正在或一直都將提倡的業(yè)績、行為等，那些看在心里而未獲獎的員工，在實現(xiàn)個人價值、渴望別人認可的原始驅(qū)動下，一定會激起內(nèi)心強大的奮斗欲、不服輸?shù)膭蓬^，心想：明年上臺的就會有我。
對優(yōu)秀頒獎是應當?shù)模珣⒁庠u獎過程的公平性、獲獎?wù)甙l(fā)言的謙虛與感謝用語，因為，今天成績的取得只是暫時的，既有自己努力的結(jié)果，也有領(lǐng)導、同事的協(xié)助，切不可出現(xiàn)半點驕傲痕跡，否則將造成許多負面影響。
5、共享盛宴——集中體現(xiàn)企業(yè)文化中我們就是一家人。
俗話說，不是一家人不進一個門、不是一家人不上一張桌，話雖簡單，人情世故、道理人義確實如此，細想：人可以認錯，門可不能走錯；話可以隨便搭腔，飯可不能隨便亂吃；同一盤子里的菜只能是朋友或家人才可能享用，同一鍋靚湯只能是朋友或家人的份兒。如果中間突然來一個陌生人，誰都會用詫異的目光來看待、誰都會感覺到全身都不舒服，好像受侵犯的感覺、十分不爽。
年會聚餐是年會活動中的大事，既可滿足口服之快，又可與同事把酒言歡，既可你一杯、我一杯，喝得臉上紅霞飛，還可隨便找?guī)浉缑琅霰也坏奖币矡o所謂，也可與領(lǐng)導豪飲露“肌肉”表決心讓領(lǐng)導放一萬個心，也可假裝微醉開開玩笑，也可三碗不過崗大醉小發(fā)酒瘋只要聽勸就好?？傊軌蛉绱溯p松享受聚餐帶來的快樂，非朋友或家人難以做到。
在我們公司，平時各部門或員工之間小范圍的聚餐是經(jīng)常舉行的，所以在年會上聚餐，大家都比較能夠放得開，基本忘卻了誰是領(lǐng)導、誰是下屬，來到年會、共坐一張桌，就不分彼此，不論尊長，就知是一家人，大家吃好喝好，不惹事、不做過分的事，都可以讓自己更張揚、更得意。年年如此、平時也一樣，刻畫出整體公司全體員親如一家人。
以上只是年會中一些主要活動，它們從不同側(cè)面不同程度都集中體現(xiàn)了公司企業(yè)文化所提倡的行為、習慣、業(yè)績等，其實比如年會抽獎、節(jié)目評獎、共同舉杯、現(xiàn)場布置等都從不同角度反映著企業(yè)文化不同層次的內(nèi)涵，有的表面就可以直觀體現(xiàn)，有的需要深刻去體會，有的立即就能表現(xiàn)出來某種作用，有的還會對今后產(chǎn)生深遠影響，總之，企業(yè)的任何有形的無形的活動、領(lǐng)導或員工的言行、公司或部門的業(yè)績、工作或業(yè)余的事情等都集中或分散的展現(xiàn)著企業(yè)文化在物質(zhì)、制度、行為和精神四個層面的內(nèi)容。
不積跬步無以成江海，不注重平時關(guān)心體貼員工，要想年會上人人放開胸懷、互吐真言是不可能的，要想辦成和諧、真誠、歡樂、夢想的年會也是困難的，所以，年會集中體現(xiàn)著企業(yè)文化的全貌，企業(yè)文化也要求年會必須走群眾路線、必須走平時打基礎(chǔ)的道路，臨時抱佛腳、佛不會顯靈的。
