現(xiàn)代的企業(yè)越來越注重企業(yè)文化建設(shè)，而通過舉辦年會(huì)增進(jìn)公司與員工的感情和互信，是一個(gè)有效的途徑。每年都有一些令人驚嘆的表演在年會(huì)策劃上，但是很多的節(jié)目可以讓我們現(xiàn)場(chǎng)為之贊嘆的應(yīng)該要數(shù)boos秀而每年的boos表演的表演風(fēng)格都需要新的思想和創(chuàng)造力，讓我們感到有些驚訝的是我們領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格與平時(shí)大不相同。
其中最受歡迎的節(jié)目是主要的行政節(jié)目。顧名思義，高管秀是讓公司高層管理團(tuán)隊(duì)在年會(huì)上表演的，這幾乎是百試不爽之計(jì)。當(dāng)企業(yè)的年會(huì)提供這種必殺式的招數(shù)時(shí)，絕大多數(shù)情況下都是舞臺(tái)最高管理團(tuán)隊(duì)的群魔亂舞，臺(tái)下員工樂倒一片。之所以產(chǎn)生這種效果原因很簡單，首先打破了身份限制，滿足了員工窺探高層生活的欲望。其次是緩解管理與經(jīng)營之間的矛盾，拉近公司高層與基層的情感距離。
這樣的嘗試對(duì)于我們來說是有著很好的反響效果的，一場(chǎng)特色年會(huì)策劃活動(dòng)，不僅能增進(jìn)員工之間的感情，還能加強(qiáng)員工與管理層之間的感情，同時(shí)也讓員工更有歸屬感、使命感，有利于來年工作的順利開展。好的年會(huì)并不是極度鋪張浪費(fèi)、奢華淫逸，而是通過表揚(yáng)先進(jìn)，肯定成績，形成個(gè)人或組織間良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，以促進(jìn)個(gè)人或組織與企業(yè)共存共榮的榮譽(yù)感。
