1. 組織行業(yè)專家和企業(yè)總高層管理者，進(jìn)行深度的線上戰(zhàn)略研討，修訂戰(zhàn)略規(guī)劃；
2. 調(diào)整和優(yōu)化公司的發(fā)展策略，確保充分的現(xiàn)金保障和儲(chǔ)備，把「活下去」作為第一要?jiǎng)?wù)；
3. 相應(yīng)調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算以及激勵(lì)方案；
4. 利用正式復(fù)工前的時(shí)間差進(jìn)行市場(chǎng)研究、線上調(diào)研，分析客戶需求，建立客戶溝通互動(dòng)的機(jī)制；
5. 通過(guò)深入評(píng)估和研究，找出后續(xù)可能的「?！棺儭笝C(jī)」的機(jī)會(huì)，提前做相應(yīng)準(zhǔn)備；
6. 改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品或者服務(wù)及內(nèi)部重點(diǎn)流程，尋找業(yè)務(wù)突破口，提升內(nèi)部管理效率；
7. 適時(shí)總結(jié)各領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，利用疫情期靈活辦公的特點(diǎn)，集中進(jìn)行線上培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力；
8. 針對(duì)疫情的影響，建立專門(mén)的決策機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)、人員分工和工作機(jī)制；
9.提前設(shè)計(jì)好全面的工作防疫方案。根據(jù)業(yè)務(wù)和工作崗位性質(zhì)，采取相應(yīng)的員工復(fù)工和工作方案，確保員工的身體和心理健康。
10. 時(shí)刻關(guān)注疫情發(fā)展變化及國(guó)家和所在地區(qū)的政策法規(guī)，做好政策響應(yīng)，爭(zhēng)取外部支持。
