運營的工作是基于一個目標做一系列的導向動作，這個動作的特點是流程化、精細化還要有節(jié)奏感。
活動目的至關(guān)重要，是整個活動的核心。需要花費一定時間考慮清楚，活動的目的是什么，拉新轉(zhuǎn)化還是用戶留存。
拉新：就是拉新用戶。如果你在門店做一個活動，邀請3個朋友進群，可以送一盒酸奶，很多用戶就會積極拉動身邊好友進群。
促活留存：拉新的用戶僅僅只是注冊還達不到運營的目的，所以需要促活，想盡辦法促使新員工活躍度。讓用戶意識到產(chǎn)品價值，從而讓用戶產(chǎn)生消費或者達成其他你想要的目的。比如紅包、節(jié)日促銷，都是為了讓用戶一直使用。
轉(zhuǎn)化：以上兩步都是為了這一步做準備的，只有下單，前面兩步的目的才算達到了。企業(yè)還是以盈利為主，所以所謂的運營地位，倍增長和轉(zhuǎn)化指標的薪酬都比較高。
活動宣傳力度要根據(jù)活動大小來決定，常規(guī)活動例如直播一般提前1-2天進行預熱即可，重要活動例如雙11可提前一周或者是半個月進行預熱。
針對預熱的問題，我們需要思考預熱的形式和渠道，以什么形式預熱有哪些渠道可推廣獲得流量。要根據(jù)拆分的目標進行選擇，我們的目標是為了拉新促活，且基于社群策劃的活動，所以：
活動上：秋季即將到來，將絲巾作為轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的福利，并且告知分享朋友圈將獲得絲巾一條。
渠道上：朋友圈和社群，因為是拉新促活，所以渠道上這兩點就需要結(jié)合起來同時進行。
形式上：以海報的形式呈現(xiàn)，海報制作速度快，成本低。是社群的主流玩法。
