線上活動如何取得效果?有效的追蹤線上活動的投資回報(bào)率怎么做呢?線上活動的投資回報(bào)率的計(jì)算方式很復(fù)雜,不能只單看花費(fèi)跟收入的平衡。
線上活動人才常常被要求要能夠聰明的掌控線上活動預(yù)算,要懂的說故事的技巧,要明白怎么在公司組織內(nèi)有效的溝通,我們被賦予各種期待。但其他部門的人或老板可能覺得,活動的人不就是把圖片放到社群媒體上嗎?有什么花時(shí)間或了不起的嗎?我們花了這么多錢在活動預(yù)算,那活動部門不就該保證活動的投資回報(bào)率是正向的數(shù)字嗎?
但我們都知道,只把產(chǎn)品跟圖片放到線上活動上,是絕對不會有消費(fèi)者購買的。
這都是練習(xí)的過程,線上活動人才在回答線上活動的投資回報(bào)率這個問題前,應(yīng)該試著跟老板及相關(guān)單位取的共識。讓他們了解,所謂的活動并不單純是把品牌的名稱放到線上活動上,以及每次活動目的追求的結(jié)果。
這也許會花費(fèi)很多時(shí)間,但活動人才怎么樣透過這樣的練習(xí),讓大家了解活動的價(jià)值,進(jìn)一步的幫助公司用更好的方式判斷線上活動的投資回報(bào)率。