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企業(yè)如何建構(gòu)完整的市場規(guī)模?

  • 思訊互動(dòng)
  • 2022-12-24 13:12:59

企業(yè)商場上的成功很多時(shí)候都參雜了一點(diǎn)運(yùn)氣,在天時(shí)地利人和的條件下,企業(yè)或商品就成為了眾所矚目的明日之星。但若想在市場上長久經(jīng)營,「市場分析」的功夫就不可少。市場分析是什么?該使用什么市場分析架構(gòu)?常見的市場分析工具有哪些?跟著本文的介紹,一起了解市場分析的重點(diǎn),幫助企業(yè)建構(gòu)完整的市場規(guī)模,樹立有效的發(fā)展方針。

市場分析是什么?藉由分析資料,發(fā)掘潛在市場

市場分析(MarketAnalysis),顧名思義就是將調(diào)查后所得到的資料,進(jìn)行一連串的分析與歸納,最后由分析結(jié)果推測出現(xiàn)今市場的模樣或是未來走向。許多人可能會(huì)疑惑,市場分析與市場調(diào)查感覺好像都一樣,兩者間的差異何在?我們可以這樣想,市場調(diào)查是搜集資料的過程,其重點(diǎn)是在于如何搜集TA(TargetAudience,目標(biāo)群眾)的回饋與意見;而市場分析則是著重于如何運(yùn)用這些調(diào)查資料,利用統(tǒng)整歸納的能力,幫助企業(yè)更加了解自我的處境與市場情況。一般來說,市場分析會(huì)以「企業(yè)對消費(fèi)者」與「企業(yè)對其他競業(yè)」為主,先了解市場上的消費(fèi)者規(guī)模后,再分析自身與競業(yè)之間的關(guān)系,這么做能夠?yàn)槠髽I(yè)架構(gòu)出一個(gè)較為鮮明的市場想像。

有需求就會(huì)有市場,想要了解企業(yè)能否在市場占有一席之地,就得先了解消費(fèi)者的需求。首先可以分為「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)」與「新興產(chǎn)業(yè)」兩種思維,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)想要了解市場規(guī)模,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)存在已久,通常網(wǎng)路上都會(huì)有非常多的資料,可以透過這些既有的資料,從中了解市場的規(guī)模;而新興產(chǎn)業(yè)對于市場而言是全新的,因此需要仰賴企業(yè)多多觀察消費(fèi)者的需求,若服務(wù)真的能解決消費(fèi)者迫切的需求,新興產(chǎn)業(yè)才會(huì)有市場。

市場分析范例:透過黃金公式,為你找出市場動(dòng)向

綜合上述對于市場規(guī)模分析的敘述,我們可以將它歸納為下面的黃金公式:

企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)+消費(fèi)者需求(越迫切被解決越好)=有產(chǎn)值的市場

我們可以察覺消費(fèi)者的需求是最重要的一部分,當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品可以直接解決消費(fèi)者的需求時(shí),就能夠創(chuàng)造有產(chǎn)值的市場,當(dāng)然,有需求的消費(fèi)者越多,市場規(guī)模就越大。

我們舉個(gè)具體的例子,以疫情下的語言補(bǔ)習(xí)來說,傳統(tǒng)語言補(bǔ)習(xí)班受疫情影響無法群聚上課,消費(fèi)者的需求較低,反觀線上語言教學(xué),既不用出門,只要有電腦手機(jī)就能學(xué)習(xí),在疫情下增生了許多需求,兩者比較下來,我們就很容易看出現(xiàn)今線上語言教學(xué)是比傳統(tǒng)語言補(bǔ)習(xí)班更有市場。

市場分析架構(gòu):觀察競業(yè)情形,定義市場架構(gòu)

從「企業(yè)對消費(fèi)者」了解完市場規(guī)模后,接下來就透過「企業(yè)對其他競業(yè)」來分析市場架構(gòu)。很多人可能會(huì)想:「市場上如果競爭者很少,不是一件好事嗎?」有時(shí)候競爭者少,有可能代表市場已被某家企業(yè)獨(dú)大,又或是這個(gè)市場的前景堪憂,因此沒有什么競業(yè)。我們整理了一個(gè)表格,帶你了解競業(yè)數(shù)量多寡,可能反應(yīng)出的市場架構(gòu)。

常見市場分析工具:SWOT、Ahrefs

以下介紹2種常見市場分析工具,幫助你在歸納資料時(shí),能夠更有條理的分析。

1.SWOT

SWOT是最簡易且最常見的分析工具,透過「Strength優(yōu)勢」、「Weakness劣勢」、「Opportunity機(jī)會(huì)」、「Threat威脅」,綜合分析出企業(yè)在市場上會(huì)遇到的威脅,思索該如何運(yùn)用優(yōu)勢與機(jī)會(huì),創(chuàng)造最大的效益。

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