實(shí)體店如果想做出一份比較好的活動策劃，很簡單，但是也很難，為什么這么說呢？
因?yàn)檫@不僅需要學(xué)習(xí)大量的活動策劃案例，還需要策劃人員或領(lǐng)導(dǎo)者可以融匯貫通。
活動策劃的常態(tài)就是非常態(tài)，經(jīng)常時間緊任務(wù)重，資源又相對缺乏。
那么在如此惡劣的環(huán)境下，一份好的活動策劃究竟是怎樣煉成的呢？
為什么有些人的活動策劃可以做的這么堪稱完美呢？
首先在策劃活動的時候通常會進(jìn)行很多思考：
1.實(shí)體店為什么要做活動
提升店鋪的競爭力
提升門店的短期收益
借勢吸引眼球開發(fā)新客戶
推廣某個新的促銷
明確目標(biāo)的時候，還要有更多的思考，來保證活動能達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)：
投入多少資源？
活動預(yù)期能帶來什么效果？
這樣的效果是否有實(shí)際意義？
短期/長期效益如何？
爆點(diǎn)是什么？
2.從用戶的角度思考
用戶從哪里看到活動？
海報？
易拉寶？
朋友圈？
微信？
3.進(jìn)入活動前，圖片和文案就是用戶看到的全部
所以，傳播出去的圖片和文案決定了用戶是否回來，
從而決定了這場活動能否成功。
4.用戶看到了什么？
這是什么？（活動）
這是什么活動？（XX店國慶節(jié)活動）
參加有什么好處？（獲得消費(fèi)減免促銷等）
如何參加？（轉(zhuǎn)發(fā)集贊，直接進(jìn)店等）
【這是什么活動】要有一個好的主題，
比如熱門事件、節(jié)日、天氣等，都可以。
然后一份活動策劃方案就這樣新鮮出爐了（一份活動方案中必須要寫到的內(nèi)容）
活動主題（由頭）
活動目的（為什么要做活動）
預(yù)估目標(biāo)（量化要達(dá)成的目標(biāo)）
規(guī)則（活動時間/平臺/獎勵辦法等等）
文案（活動賣點(diǎn)厘清）
預(yù)算
資源需求與時間表（包括促銷設(shè)計、員工培訓(xùn)等等）
5.正確的實(shí)施
活動標(biāo)題簡短明了（讀一遍就能夠理解）
獎品信息明確
策劃不一樣的抽獎游戲，比如思訊互動的抽獎功能，相比以往制作抽獎道具的繁瑣與時間消耗，抽獎功能輕松點(diǎn)擊幾下就能可以完成抽獎動作，同時現(xiàn)場大屏幕滿足視覺體驗(yàn)，獎品吸引全場目光，讓現(xiàn)場氣氛嗨到頂點(diǎn)！在抽獎結(jié)束后可在后天1鍵導(dǎo)出抽獎數(shù)據(jù)，省去統(tǒng)計錄入的時間，做到讓現(xiàn)場工作人員省時又省力。
后臺可以根據(jù)消費(fèi)金額，設(shè)置抽獎次數(shù)
參與門檻越低，覆蓋人群就越大，得到的目標(biāo)用戶就越多
場景化思考（用戶會在什么樣的場景下參與活動，店內(nèi)？店外？）
情感化思考（比如紅綠燈中的倒計時，有xxx位用戶也參與了此活動，打敗了xx%的人…）
用戶體驗(yàn)和當(dāng)前產(chǎn)品交互一致性
極致的數(shù)據(jù)運(yùn)營（詳盡的數(shù)據(jù)打點(diǎn)，歷史活動數(shù)據(jù)成體系梳理，
數(shù)據(jù)分析有結(jié)論有解決方案）
執(zhí)行（需要哪些部門共同完成）
活動總結(jié)（總結(jié)問題和經(jīng)驗(yàn)，逐步上升）
