如今，全國疫情形勢(shì)愈發(fā)復(fù)雜，內(nèi)地新增本土病例涉及19省份，行程卡上的星號(hào)摘掉又掛上，線下活動(dòng)均面臨著取消、延期的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)主辦方無疑是沉重的打擊。
線下受阻，越來越多的主辦方開始轉(zhuǎn)向線上，這也逐漸成為疫情期間企業(yè)活動(dòng)的重要方式。但與此同時(shí)，線上活動(dòng)的弊端也開始顯現(xiàn)：
各平臺(tái)收費(fèi)方式和穩(wěn)定性稂莠不齊，主辦方難以選到靠譜的平臺(tái)；平臺(tái)技術(shù)不過關(guān)，參會(huì)者頻頻下線，活動(dòng)效果大打折扣；線上會(huì)拉大和參會(huì)者之間的距離，很容易變成主辦方的自說自話。
線上活動(dòng)該如何持續(xù)成效追蹤與優(yōu)化？
先前有提到各階段行銷策略執(zhí)行后的成效不符合原先預(yù)期時(shí)，需要不斷調(diào)整與優(yōu)化行銷策略。因此，品牌需要透過有效的成效衡量標(biāo)準(zhǔn)作為分水嶺，來幫助我們察覺如何優(yōu)化、調(diào)整我們的行銷計(jì)畫！
實(shí)時(shí)互動(dòng)--留住更多參會(huì)者
線上活動(dòng)可以突破場(chǎng)地、物資、隔離的限制，但欠缺參與感，更難留住參會(huì)者，而思訊互動(dòng)能夠幫助主辦方補(bǔ)齊這一短板。
線上參會(huì)者進(jìn)入活動(dòng)后，可以實(shí)時(shí)展示在線下場(chǎng)地的大屏上，與主辦方、其他參會(huì)者共同互動(dòng)，大大拉近彼此的距離，雖身處異地，但如共聚一堂。
除了參與感，思訊互動(dòng)豐富的小游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)環(huán)節(jié)，還可以使活動(dòng)更加有趣味性，無論線上線下，都能實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的留存效果。
思訊互動(dòng)不止提供直播服務(wù)，還能將整個(gè)活動(dòng)的前中后期串聯(lián)起來，支持線下、線上、線下+線上聯(lián)動(dòng)等多種活動(dòng)組織方式，提升主辦方應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，并真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦會(huì)：
在活動(dòng)宣傳階段，主辦方可以結(jié)合活動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)，搭建專屬的云會(huì)場(chǎng)頁面，將活動(dòng)詳細(xì)信息、亮點(diǎn)、報(bào)名表單、傳播小游戲等填充進(jìn)去，獲得并留住更多意向客戶；
活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，思訊互動(dòng)可以幫助主辦方將logo等元素植入到每一個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過品牌的不斷露出，加深客戶印象；
