活動文案撰寫的目的不僅僅是撰述還是導(dǎo)覽，一個標(biāo)準(zhǔn)的活動策劃可能包含但不限于以下內(nèi)容：
活動主題：活動文案的一部分，讓使用者看的懂，明白你的活動是什么主題，是否對他有吸引力。
活動物件：明確你的活動針對的群體，讓使用者看的懂，讓自己抓得住，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
活動時間：活動的開始時間、結(jié)束時間，獎勵的發(fā)放時間、領(lǐng)取時間。
活動描述：活動文案的一部分，讓使用者看得懂，決定要不要參與，怎么參與。
規(guī)則詳情：活動文案的一部分，讓使用者看得懂，讓開發(fā)看的懂，一部分內(nèi)容是在前端展示的，另一部分內(nèi)容讓開發(fā)知道活動如何實(shí)現(xiàn)。
投放渠道：讓市場看的懂或者你自己看的懂，要有投放時間、投放渠道的選擇、預(yù)算。
風(fēng)險控制：讓開發(fā)看得懂你的風(fēng)險環(huán)節(jié)是什么，有無對應(yīng)的措施來解決。
監(jiān)測指標(biāo)：涵蓋大多數(shù)相關(guān)指標(biāo)，包括投放渠道的監(jiān)控、使用者參與情況的監(jiān)控、獎勵發(fā)放的監(jiān)控，等等。可以幫助你在檢視資料的時候找到問題點(diǎn)，并且啟發(fā)你去解決這些問題。
成本預(yù)估：一個活動要多少錢，單人成本多少。不一定非常準(zhǔn)確，但是必須要有這個意識，活動有不花錢的，但是如果要花錢，你要明白一個活動的容量有多大，對指標(biāo)的幫助在哪里，為了這些利益，你需要公司拿出多少錢來支援。
效果評估：有成本就有收益，你的活動的目的對網(wǎng)站/產(chǎn)品的那些指標(biāo)是有幫助的，如何體現(xiàn)，你要考慮，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
